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久違地旅行,就是要安心放手玩!鼓勵響應疫苗施打後再出遊,保護自己與他人!
即日起至2021年9月30日前入住(9/18-9/20中秋連假不適用),凡出示COVID-19疫苗接種卡紀錄,即可折抵房價$500元乙次折抵規範1. 客房限定,至少完成第一劑施打。(背包客床恕不適用)
2. 適用通路:官網訂房、高鐵聯票、電話預訂及現場訂房。
3. 每房每晚,限折抵500元乙次。
4. 每人接種紀錄限出示1次,不得重覆使用。
5. 不得與其他折抵、優惠券合併使用。(72hrs快閃優惠專案恕不適用)
6. 接種者可與訂房者為不同人,但須為同行旅伴。折抵方式官網訂房:
高鐵聯票訂房:
本旅館為國旅卡特約商店,歡迎使用國旅卡1. 完成訂房後,預先登錄接種卡資訊:
2. 於現場Check-in時,主動出示接種卡正本,確認折抵資格,方享優惠。neronalcano 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)

本文章廣告來源:Google廣告匯流新聞網記者康弘昌/臺北報導永慶房產集團加盟事業好消息不斷!繼6月底挹註7,000萬元經費,推出「戰勝疫情積極轉型」贏家方案,力挺加盟店數位轉型。7月中全新加盟品牌「永義房屋」正式上市,內部搶先預約,短短10周預約展店數已突破150店。永慶房產加盟三品牌-永慶不動產、有巢氏房屋、臺慶不動產今(3)日再釋出上半年亮眼績效,總成交金額突破2,600億、較去年同期成長近4成,帶動單店平均業績突破1,300萬元。永慶房產集團加盟事業處董事長劉炳耀表示,面對多變的外在環境,加盟房仲不只需要集團式經營,更要擁有數位能力,才能跟上時代趨勢和消費者使用習慣,這波疫情就是最好的範例!永慶加盟三品牌超前部署,打造了一個「經紀人不用到店,也能服務客戶」的作業環境,將銷售、開發、聯賣、客戶服務等功能,全部整合進「行動智能經紀人APP」中,更串聯系統平臺,搭配即時的市場趨勢分析和經營策略建議,協助加盟店東長們在疫情中快速回穩,再次帶領全臺永慶不動產、有巢氏房屋、臺慶不動產創新績效紀錄。另一方面,今年上半年永慶房產加盟三品牌全臺新展店超過110店,以平均2天開出1間店的速度,帶領店數市佔直逼4成,在全臺19縣市穩居店數市佔第一,房仲第一品牌永慶不動產邁向500店、社區專家第一品牌有巢氏房屋衝刺400店、加盟前四大品牌臺慶不動產邁向300店,持續拉大與其他品牌的差距。永慶房產集團加盟事業處總經理莊志成指出,因為傳承直營體系成功經驗,永慶房產集團早在2002年就開始佈局網路和創新科技,整合集團資源、持續優化數位工具和系統平臺,提供旗下加盟三品牌強大奧援。加上成功運作的深度聯賣,落實「一人委託、千店聯賣、萬人銷售」的服務承諾,不只買賣雙方有更多選擇,經紀人也透過友店攜手服務,更快達成客戶委託,快速成交。
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台中市議員黃守達提出台中市應發行專屬「振興消費券」促進市民消費,幫助店家、攤商度過難關。(盧金足攝)
台中市經發局長張峯源說,市府研議發行地方的消費券是否可行。(盧金足攝)
疫情重創各行各業,台中市議員黃守達4日在議會財政業務質詢表示,夜市、商圈、市場等商家受此波疫情影響甚鉅,除了應免除收取相關租金規費外,黃守達也提出台中市應發行專屬的「振興消費券」促進市民消費,幫助店家、攤商度過難關,對此,經發局長張峯源強調,研議中。黃守達建議,此次疫情嚴重,台中市應參考中央去年所發行之「動滋券」、「藝FUN券」、「農游券」等模式,發行百元以上面額的振興消費券。讓市民上網登記抽券,並指定消費場域,把消費力帶進市場、夜市、商圈等。也可以結合其他局處,發行像旅遊券、美食券等,與中央預計發行的振興券搭配,刺激台中內需消費。黃守達舉去年動滋券的效益做為參考,500元額度發放給400萬人,領取動滋券計約376萬餘人,合作業者超過7200家,交易金額47.19億元,抵用金額約17.74億元,外溢效益可達約29.45億元,商家與民眾都非常有感,也能實質幫助到運動產業。黃守達指出,市府去年3月為振興商圈,推出在各大商圈店家買滿200元即贈送20元商圈消費券的活動,花費預算580萬元。
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女性婚後若和公婆同住,因生活習慣不同,難免需要互相適應。近日,有一名女性上網訴苦,表示自己和公婆同住,很多習慣都不一樣,前陣子只因物品沒有按照公公的規定擺放,「東西放的角度不對」,就引來公公勃然大怒,公公不只因此和丈夫大吵一架,甚至還寄出存證信函,要求自己和丈夫必須在一個月內搬出去,令她十分錯愕又無奈。 這篇文章是發佈於臉書社團「爆怨2公社」,原Po表示,公公對於家中物品如何擺放有一套自己的方法,必須遵照一定的方向、順序、角度,並認為這是「家庭規矩」。雖然自己結婚之後知道某些規定,但仍有一些老人家的規矩沒人告訴自己,所以也不清楚。近期自己就因為放東西的方式沒有按照公公的準則,就被公公認為「違反家規」,公公甚至還因此和丈夫大吵一架。 原以為父子沒有隔夜仇,沒想到公公之後竟寄出存證信函,限期夫妻倆必須在一個月內搬出去,令原Po十分錯愕。她也提到現居房產的所有現況:購屋總價1100萬,公公出600萬頭期款,剩下500萬貸款由丈夫支付,目前房子是登記在丈夫名下。沒想到如今公公竟要求他們一個月內搬出去,此外,公公還提出必須將房子改登記在公婆名下,否則就要告上法院。面對公公如此強硬的態度,無奈之下她才上網詢問:「該怎麼保全自己?」 對此許多網友都提出自己的意見,有人很同情原Po,覺得公公的反應太過了,認為只是生活習慣上的差異,溝通一下就好了,何必動不動就嗆要上法院?也有人認為,既然雙方生活上有這麼多摩擦,公公的態度又這麼強硬,勉強住在一起對彼此都很辛苦,不如賣掉房子,按比例拿回自己的錢,各自再找住處。
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文/理財周刊防疫期間,醫護人員不眠不休承擔為民眾篩檢、救護、打疫苗的工作,必須全身穿著防護隔離裝備,面對炎熱的天氣,往往在戶外帳篷短短不到5分鐘就汗流浹背。上洋產業(6728,以下簡稱上洋)日前獲知南部醫院有戶外篩檢站有降溫需求時,為體恤醫護人員辛苦,第一時間即迅速動員南北辦公室同仁作業,火速改裝捐贈商用空調,用實際行動挺醫護,讓醫護同仁在為全台民眾對抗疫情的同時,也能有相對較佳的防疫及檢測環境。上洋執行長吳國華表示,因得知因疫情往南擴散,南部醫院承擔了不小的醫療與篩檢量能,加上夏日天氣十分炎熱,戶外篩檢站的醫護人員在穿戴隔離裝備下常常熱到快虛脫。因此,上洋在獲知消息後緊急將三菱重工商用空調改裝成符合現場需求之設備,不僅能同時提供商用的降溫能力,又能快速安裝與移動,從台北直送至高雄,以實際行動挺醫護。上洋表示,本次選擇改裝商用空調,主要是希望透過商用室外機提升出風動能,維持環境舒適度,比一般移動式冷氣更適合於醫院的戶外篩檢站,希望能更快速、便利的改善篩檢站的環境,幫助醫護人員在維持較好的注意力及工作效率。疫情期間,上洋除了對外支援需要幫助的單位外,也嚴格要求售後服務團隊外勤人員落實及加強防護措施,希望將防疫做到滴水不漏,和大家一起同心協力,挺過抗疫時期。照片來源:上洋產業提供※理財周刊1087期更多精采文章:◎發行人語>晶片成經濟戰略
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